FORMATION EN PRESENTIEL 2 JOURS
OBJECTIFS DE LA FORMATION
-Connaitre les différents types de conflits et leurs causes entre associés.
-Détecter les mécanismes de défense comportementaux.`
–Anticiper un conflit latent par l’assertivité et l’ouverture.
-Résoudre un conflit ouvert, s’approprier les outils de la régulation.
-Accompagner l’après-conflit, capitaliser pour progresser dans sa collaboration.
PUBLIC
Professionnels libéraux associés, entrepreneurs associés, futurs associés, co-fondateurs de Start up, tout dirigeant en recherche d’approches différentes du management entre associés.
PRE-REQUIS
Aucun pré-requis n’est exigé pour suivre cette formation si ce n’est une forte volonté d’implication personnelle. Un entretien téléphonique préalable avec un des formateurs, permettra de clarifier les objectifs.
MODALITES PEDAGOGIQUES
L’approche est avant tout très opérationnelle alternant des exercices pratiques, des mises en situations et un travail personnel.
Tout stagiaire fera ses propres explorations tout en bénéficiant des éclairages du formateur.
80% de pratique / 20% de théorie.
DUREE
2 jours (14h)
LIEU
Paris
TARIFS
Financement personnel : 375 euros/jour/personne.
Financement entreprise/OPCO : 475 euros/jour/personne.
DATES 2023
Cette formation est animée 4 fois par an, NOUS CONTACTER en écrivant à [email protected]
